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전략333

LG전자 스마트 기기 라인업 전략 - 새로운 시작 혁신 우리는 이것을 어떻게 받아들여야 할까? 세상에 없던 것이 새롭게 나타나면 혁신일까? 그것만으로는 부족하다. 실험실의 새로운 유전자 공식과 기술 들은 우리의 삶에 어떤 변화도 주지 못한다. 실제 우리의 삶을 변화시키는 것은 실험실을 벗어나 양산되는 즉, 소비자와 직접 부딪히는 제품과 서비스이기 때문이다. 적어도 소비자의 삶을 변화시키는 혁신이라면 그 기준은 소비자의 삶에 어떤 변화를 주는 역할을 했는지를 살펴봐야 할 것이다. 이러한 관점에선 세계최초가 중요하지 않다. 중요한 것은 소비자에게 어떤 미래를 제시했는지 그리고 그것을 뒷받침할 플랫폼은 어떤 것 인지다. 이것이 모두 갖추어져 있다면 그때가 진짜 소비자의 삶을 바꿀 혁신이 시작되는 때이다. 실험실의 개발 시간이 아니고 말이다. 아이폰의 혁신적 .. 2011. 3. 28.
동물이 등장하는 자동차 광고 광고에서는 보편적이면서도 효과가 좋은 3가지의 재료가 있습니다. Beauty Beast Baby 이 3가지를 두고 3B라고 합니다. 소재 자체가 비호감이지 않고 친숙해서 광고에선 기본적인 대상이 됩니다. 특히 화장품광고에선 Beauty가 절대적이죠. 오늘 소개할 광고는 이런 3B 중에서 Beast를 활용한 광고입니다. 더 비교가 쉽게 단일 카테고리에서 활용된 광고만 모았습니다. 아우디는 자사 차량을 고성능으로 향상한 뒤 RS라는 별도의 라인업으로 판매하고 있습니다. 그래서 성능은 그야말로 어지간한 스포츠카는 명함도 내밀기 힘들 정도지요. 이 광고는 그러한 특성을 보여주고 있습니다. 웬만한 차들은 거미줄에 걸린 처량한 신세로 만들 수 있는 차 그 차가 바로 아우디 RS4라고 말하는 것 같습니다. 폴크스바겐.. 2011. 3. 26.
안녕하세요! 지금 전 스마트 기기의 라인업에 관한 전략에 들어갈 이미지를 만들고 있습니다. 근데 이거 꽤 많네요... 그래서 하루 하나의 글을 적어 보자는 당초의 계획이 엇나가고 있습니다. 하지만, 제가 해보고자 하는 꿈에 관련된 것이라 어쩔 수 없네요^^ 이미지 제작의 완성은 이번주를 목표로 하고 있습니다. 열심히 해서 곧 찾아뵙겠습니다! 요건 티저 이미지(앞으로의 설명에도 나올 이미지 입니다)~ ㅋ 2011. 3. 15.
물러설 수 없는 싸움의 시작 - Daum 클라우드 Vs Naver N드라이브 클라우드 영역에서 새로운 싸움이 시작되었다. 그동안 포털 클라우드 시장의 강자는 네이버였다. 그도 그럴 것이 서비스를 제공하는 기업이 네이버밖에 없었기 때문이다. 하지만, 네이버의 선두 질주에 다음이 반격을 시작했다. 다음 클라우드 소개(링크), 클라우드 페이지 이동(링크) 네이버 N드라이브 소개와 페이지 이동(링크) 포털의 클라우드는 전문회사의 클라우드 서비스와 비교하면 무료라는 점과 접근성이 좋다는 점이 강점이다(내 경우 KT U 클라우드 무료 사용권이 있어 사용하다 깜빡 잊고 백업을 안 해서 해당 데이터를 어찌 못하고 있다). 한국의 인터넷 서비스에서 포털이 차지하는 비율이 상당히 높은 만큼 포털과 기기의 장벽을 허무는 데이터 저장이라는 두 개의 서비스 결합은 포털에 대한 의존도를 더욱 심화시킬 것.. 2011. 3. 11.
현대차 마케팅 전략 - 씽씽이 그리고 그 후... 오늘의 이야기는 한 편의 기사(링크)로 부터 시작한다. 현대차가 3D 자동차 애니메이션을 만든다는 것이다. 연령대는 주로 어린이가 될 것이고 이를 통해 어린이에게 친하게 다가갈 수 있는 현대차가 되겠다는 계획을 삼고 있다. 하지만, 조금 뜬금없다. 이미 현대차는 이런 목적으로 만든 캐릭터가 있기 때문이다. 한 번쯤 들어보았을 그 이름 바로 씽씽이다. 그 씽씽이는 이제 어디 있는 걸까? 현대차가 이런 전략을 들고 나온 계기는 이러하다. 고객을 자신의 자동차 라인업 안에 가두려고 하는 것이다. BMW를 예로 들어보자. 처음에는 1시리즈나 3시리즈, 그다음에는 5시리즈, 그다음에는 7시리즈로 점점 확대해나가는 것이다. 그리고 그중에서 스포츠카를 .. 2011. 3. 9.
기업의 위치가 보여주는 광고의 틀 - 아우디 오늘 소개할 광고는 아우디입니다. 아우디는 굉장히 공격적인 광고를 만들어 냅니다. 그도 그럴 것이 아우디의 위치(사람들의 마음속)는 벤츠 - BMW - 아우디의 순이니까요(개인마다 선호도의 차이는 있겠지만 1, 2, 3위 투표를 한다면 이렇게 되지 않을까 합니다). 그러다 보니 선두 업체에 대해 과감히 도전장을 내밀고 붙어보자는 식의 공격적인 광고가 상당히 많습니다. 오늘 소개할 광고는 바로 그런 광고들입니다. 자동차의 성격을 정의해본다면 벤츠는 품격과 고급스러움, 안전에 대한 이미지를 가지고 있습니다. BMW는 경쾌한 드라이빙의 즐거움을 추구합니다. 가운데의 아우디는 진보라는 이름으로 벤츠와 BMW의 이미지 둘 다를 가지려고 하죠. 하지만, 언급했듯이 아직은 3개 회사 중에 3번째라는 이미지를 벗어나기.. 2011. 3. 5.
LG전자 앱스토어 전략 - 후기 지난 이야기 LG전자 앱스토어 전략 - 인간의 생활과 접하는 전자기기 3개의 영역 LG전자 앱스토어 전략 - LG전자 모바일의 한계와 공격의 시작점 LG전자 앱스토어 전략 - 작전 실패... 블랙 호크 다운! 블랙 호크 다운! LG전자 앱스토어 전략 - 앱스토어의 컨셉은 이것이다 LG전자 앱스토어 전략 - 홈 네트워크의 실현! 가전 앱스토어 LG전자 앱스토어 전략 - 진화하는 가전 / 드럼 세탁기 LG전자 앱스토어 전략 - 진화하는 가전 / 중형 에어컨 LG전자 앱스토어 전략 - 전략의 끝 / R&D 체인 안녕하세요^^ 지금까지 약 2주에 걸쳐 LG전자의 새로운 앱스토어 전략에 대한 이야기를 해보았습니다. 어떻게 보셨는지 모르겠네요. 이번 글은 가전산업과 앱스토어에 대한 이해를 돕고 그에 맞는 올바른 전.. 2011. 3. 4.
LG전자 앱스토어 전략 - 전략의 끝 / R&D 체인 지난 이야기 LG전자 앱스토어 전략 - 인간의 생활과 접하는 전자기기 3개의 영역 LG전자 앱스토어 전략 - LG전자 모바일의 한계와 공격의 시작점 LG전자 앱스토어 전략 - 작전 실패... 블랙 호크 다운! 블랙 호크 다운! LG전자 앱스토어 전략 - 앱스토어의 컨셉은 이것이다 LG전자 앱스토어 전략 - 홈 네트워크의 실현! 가전 앱스토어 LG전자 앱스토어 전략 - 진화하는 가전 / 드럼 세탁기 LG전자 앱스토어 전략 - 진화하는 가전 / 중형 에어컨 LG전자 앱스토어 전략의 마지막 이야기다. 오늘 올라온 기사 한 편을 같이 보자. 삼성 TV가 저가 공세에 밀려 1위 자리를 놓쳤다는 기사다(링크). 역사는 반복된다. 저가 공세로 시작해서 자금을 모으고 그다음은 기술을 그다음은 디자인을 그러면서 프리미엄.. 2011. 3. 3.
LG전자 앱스토어 전략 - 진화하는 가전 / 중형 에어컨 지난 이야기 LG전자 앱스토어 전략 - 인간의 생활과 접하는 전자기기 3개의 영역 LG전자 앱스토어 전략 - LG전자 모바일의 한계와 공격의 시작점 LG전자 앱스토어 전략 - 작전 실패... 블랙 호크 다운! 블랙 호크 다운! LG전자 앱스토어 전략 - 앱스토어의 컨셉은 이것이다 LG전자 앱스토어 전략 - 홈 네트워크의 실현! 가전 앱스토어 LG전자 앱스토어 전략 - 진화하는 가전 / 드럼 세탁기 이번에는 가전 앱스토어를 바탕으로 새롭게 태어나는 가전 2번째 이야기로 중형 에어컨에 대해 이야기를 해볼까 한다. 인구와 환경의 변화는 없던 시장을 새롭게 만들어 낸다. 그리고 기술은 그에 대응하여 새로운 기기를 만들어 낸다. 다음은 미국 사회의 변화와 그에 대응하는 기업의 새로운 변화를 보여주는 예다. < 보.. 2011. 3. 2.

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